為了進一步了解和掌握集團下屬各公司的環(huán)保工作開展情況，真實掌握各公司的環(huán)保投入、環(huán)保控制、環(huán)保風險、經驗做法以及薄弱環(huán)節(jié)，為公司的環(huán)保分析和決策經營提供依據，集團公司安全環(huán)保委員會研究決定，于近期對下屬涉及環(huán)保領域的各企業(yè)開展一次專項核查活動。

為加強本次環(huán)保專項核查活動的組織領導，集團公司特成立環(huán)保核查專項活動領導小組。由集團總經理芮勇?lián)谓M長，集團副總沈燕、美欣達再生資源開發(fā)公司總經理尹其方擔任副組長，集團安環(huán)委成員代表擔任小組成員。9月22日至23日，由組長芮勇帶隊，邀請省廳環(huán)保有關專家共同組成的檢查組對湖州地區(qū)旺能環(huán)保的各分公司（安吉、德清、南太湖環(huán)保）和南太湖熱電公司進行了環(huán)保專項核查，重點檢查項目的合法性（包括環(huán)評報告、環(huán)評批復、排污許可證和竣工驗收批復等）；廢氣、廢水、污水的設備運行、處理和排放情況；危險廢棄物的處置情況；在線監(jiān)測情況；環(huán)境風險預案的制訂和演練情況以及清潔生產情況等。

每到一地，專項檢查小組成員都會認真聽取項目負責人的介紹，并認真查閱生產記錄、環(huán)保臺帳等資料，并深入車間一線實地調研企業(yè)的環(huán)保工作落實情況。針對旺能環(huán)保和南太湖熱電的不同情況，檢查組專家現(xiàn)場提出了不少有益的意見和建議，各單位根據本次核查中發(fā)現(xiàn)的問題，結合國家有關環(huán)保法律法規(guī)和各地的政策要求，制訂詳細的整改方案，進行及時整改，確保環(huán)保方面的各項工作落到實處。

整改完成以后，各單位要從日常監(jiān)管、日常運行等方面著手，建立一套便于發(fā)現(xiàn)問題、便于監(jiān)督管理、便于整改落實、便于技改提升、便于宣傳教育的環(huán)境保護的長效機制，為企業(yè)的長效發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。本次核查分三個時間段開展，第一階段為湖州市內企業(yè)核查，第二階段為省內企業(yè)核查，第三階段為省外企業(yè)核查，美欣達集團還會陸續(xù)組織系列安環(huán)檢查，建立專業(yè)完善的環(huán)保督察體系，幫助下屬企業(yè)強化安全生產意識。