邁向經(jīng)營體制改革新步伐

6月26日上午，百奧邁斯生物科技股份有限公司在美欣達健康產(chǎn)業(yè)園A座報告廳隆重舉行雙創(chuàng)合伙人簽約大會。會議由總經(jīng)理何國明主持，集團董事會主席單建明、董事會主席夫人鮑鳳嬌、集團總裁芮勇等集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，集團咨詢委代表、駐企指導(dǎo)員和百奧邁斯總部高管、各項目負責(zé)人及相關(guān)人員共同見證這一重要時刻。

何國明首先介紹了合伙人機制改革總體情況。此次改革源于美欣達合伙人文化，旨在培養(yǎng)更多合伙人，通過市場化機制改革，減少項目行政化管理，提升項目經(jīng)營效益，以實現(xiàn)公司與合伙人雙贏。改革核心內(nèi)容，對內(nèi)突出經(jīng)營質(zhì)量、指標導(dǎo)向，對外突出社會責(zé)任、客戶口碑，同時發(fā)布了合伙機制模式下，實現(xiàn)智能慧化內(nèi)控監(jiān)管的方案。此次共有9個經(jīng)營單元、10個合伙人簽約，占全百奧業(yè)務(wù)規(guī)模的68%。

隨后，在熱烈的掌聲中，各合伙人依次上臺與何總簽訂《承包協(xié)議書》。單主席親自為各合伙人授牌，鮑總、芮總為合伙人獻花，現(xiàn)場氣氛熱烈。本次簽約的順序依次為：湖南衡陽朱云華、河北承德姚勝峰、安徽利辛及明光張俊、遼寧鐵嶺姚鳳席與李昊、湖南湘西及寧鄉(xiāng)杜超、江蘇阜寧湯軍、河南許昌王躍星、湖北荊門及荊州馬可人。

簽約后，各合伙人依次表態(tài)發(fā)言，亮?xí)袢蝿?wù)指標，展現(xiàn)了堅定信心。百奧副總經(jīng)理朱云華代表所有合伙人宣讀承諾，財務(wù)副總施邱斌通報了應(yīng)收款回款情況及清零舉措。

芮勇總裁從四個維度提出發(fā)展要求：其一，望各位合伙人永葆感恩之心，此次簽約資格歷經(jīng)多輪篩選，當珍視平臺賦予的創(chuàng)富機遇；其二，深耕區(qū)域市場需做到“扎根一地、輻射全域”，以市場敏銳度開拓增量空間；其三，須以敬畏之心恪守契約精神，將簽約承諾轉(zhuǎn)化為經(jīng)營實效；其四，百奧總部需加速向“扁平化、支持型”治理模式轉(zhuǎn)型，構(gòu)建敏捷響應(yīng)機制。他強調(diào)，本次簽約正是美欣達“立志超越、契約精神、開放包容、成果共享”十六字核心價值觀的鮮活實踐，期待全體合伙人共創(chuàng)發(fā)展新局。 

單建明主席指出，本次合伙人機制落地基于百奧邁斯項目布局廣、地域跨度大的產(chǎn)業(yè)實際特點，是經(jīng)營模式與時俱進的突破創(chuàng)新。他欣喜地看到各位簽約合伙人在表態(tài)發(fā)言中精神飽滿、狀態(tài)昂揚，展現(xiàn)出“當家人”的擔(dān)當氣魄。面對外部環(huán)境復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)，他寄語全體同仁：既要釋放組織活力，推動管理架構(gòu)向扁平化治理的進一步轉(zhuǎn)型；更需苦練內(nèi)功夯實運營根基，以“以變應(yīng)變”的韌性破局發(fā)展。他特別強調(diào)，此次改革對兄弟產(chǎn)業(yè)具有模式創(chuàng)新示范價值，希望以合伙人文化為紐帶，共創(chuàng)價值，構(gòu)建“權(quán)責(zé)明晰、成果共享”的發(fā)展共同體。  

最后，何國明代表百奧團隊向集團領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略指引致以衷心感謝，并鄭重承諾：將錨定契約精神內(nèi)核，以“言必信、行必果”的執(zhí)行力兌現(xiàn)簽約承諾。他表示，值此雙創(chuàng)合伙人機制落地之際，百奧團隊將以“揚帆起航正當時”的奮進姿態(tài)，推動經(jīng)營體制改革走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。